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  • 人才,是企業(yè)和社會(huì)發(fā)展最核心的要素。特別是企業(yè),人才更加重要,企業(yè)的職能是“整合資源,創(chuàng)新價(jià)值,創(chuàng)造財(cái)富”。
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  • 人力資源是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),通過預(yù)測(cè)因未來的環(huán)境變化和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)變化導(dǎo)致人力資源管理的需求,為公司提供未來所需要人員的配置方案,達(dá)到人力資源的資源的優(yōu)化配置,減少人力成本,提高員工潛能,為實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力資源保障。
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  • 眼看著「新零售」、「無人機(jī)」、「AI」領(lǐng)域再掀起創(chuàng)業(yè)熱潮,但不少的創(chuàng)業(yè)者還是擔(dān)心觸到創(chuàng)業(yè)雷區(qū),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)幾大趨勢(shì)一一話你知。
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  • 近年來,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋,已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),告別粗放式增長(zhǎng),企業(yè)新的出路在哪里?互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起,沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境,是危還是機(jī)?如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機(jī)會(huì),占到風(fēng)口的最佳位置?在轉(zhuǎn)型時(shí)期,企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使用效率,通過產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,提升企業(yè)價(jià)值、擴(kuò)大利潤(rùn)空間。
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