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活動(dòng)報(bào)名
【北京】老板！今天你關(guān)注公司的財(cái)務(wù)了嗎？如何讓企業(yè)走出缺錢的怪圈
- 姓名
- 公司名稱
- 報(bào)名人數(shù)
- 聯(lián)系方式
- 短信驗(yàn)證碼 獲取驗(yàn)證碼
感謝您參與本次問卷調(diào)查！
中博財(cái)智在服務(wù)各類中小企業(yè)過程中，深刻體會(huì)到企業(yè)老板是最為繁忙，最為辛苦的一批人，企業(yè)的管理、生產(chǎn)、銷售、采購以及與各政府職能部門搞關(guān)系，事無巨細(xì)，事必躬親。每天馬不停蹄，食寢難安，哪怕企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)正常，還總是感覺缺失，缺人才，缺資金……
近幾年全球經(jīng)濟(jì)霧霾泛濫，各國經(jīng)濟(jì)急轉(zhuǎn)直下，年景是一年比一年差，就連美國老大哥都要裁減政府人員控制成本。放眼中國，為何企業(yè)越大越缺錢？老板們奉行的“大布局，講大故事”套路，是否還適用于當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境？
華東最大紡織企業(yè)-寶利嘉集團(tuán)停產(chǎn)，深圳最老電子企業(yè)（錘子T2代工廠）-中天信倒閉，全國‘雙百強(qiáng)’企業(yè)-一丁集團(tuán)破產(chǎn)，溫州標(biāo)桿民企服裝巨頭-莊吉集團(tuán)破產(chǎn)……
中國經(jīng)濟(jì)快速轉(zhuǎn)型調(diào)整，整個(gè)上游的產(chǎn)能出現(xiàn)過剩，是什么導(dǎo)致這些表面上風(fēng)風(fēng)火火的公司突然破產(chǎn)倒閉了呢？結(jié)論是缺錢。那么正常運(yùn)營的公司為什么會(huì)缺錢？究竟是先把規(guī)模做大，還是先把贏利問題解決好？潮水退去，終會(huì)知道誰在裸泳。
市場動(dòng)蕩之余有望迎來大發(fā)展，中博財(cái)智資深專家為您解開企業(yè)的資金密碼，探討企業(yè)資金管理的風(fēng)險(xiǎn)。
參會(huì)對(duì)象：
董事長、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理
活動(dòng)優(yōu)勢(shì)：
綱舉目張：建立財(cái)務(wù)思維，把握財(cái)務(wù)精髓，開闊財(cái)務(wù)管理思路，優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制
身臨其境：實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，從總經(jīng)理的全局視角出發(fā)，緊扣企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)
舉一反三：豐富的案例分析，用財(cái)務(wù)的工具深入解讀企業(yè)的運(yùn)營管理
前車之鑒：精心梳理最新國內(nèi)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他山之石可以攻玉
活動(dòng)收益：
1.開源引流：了解錢可以從哪里來，如何才能拿到手；
2.管控節(jié)流：知道錢該花到哪里去，如何才能用得好；
3.令行如流：做到錢來錢往有出處，資金危機(jī)不光顧；
4.源遠(yuǎn)流長：實(shí)現(xiàn)錢能生錢利滾利，穩(wěn)定發(fā)展都給力。
邀請(qǐng)嘉賓：
講座嘉賓老師為國內(nèi)知名財(cái)稅領(lǐng)域資深培訓(xùn)專家，在財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)咨詢方面擁有超過25年的經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任世界著名咨詢公司財(cái)務(wù)高管和擬上市公司CFO，并曾供職于四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所咨詢部門。
對(duì)財(cái)務(wù)管理、擬上市公司財(cái)務(wù)規(guī)范、企業(yè)重組、營改增、轉(zhuǎn)讓定價(jià)等領(lǐng)域有深入的研究和獨(dú)到的體會(huì)與見解。
曾多次受邀為ACCA及眾多知名企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和演講，包括：中移動(dòng)、中海油、美的、惠普、諾基亞、LG、萬科、德邦物流、日產(chǎn)等，并獲得了良好的反響和效果。
活動(dòng)時(shí)間： 2017年5月26日 13:30 ～ 2017年5月26日 17:00
活動(dòng)地點(diǎn)：（北京朝陽）北京朝陽東三環(huán)北路8號(hào)亮馬河飯店會(huì)議中心二層萬黛B廳
